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E aí? Esperando um Cavalo encilhado passar?

Atualizado: 22 de dez. de 2022

É espantoso que há empresários que esperam passar um cavalo encilhado para começar a trilhar o caminho da "sorte" e que a tão esperada chegada nos objetivos empresariais e profissionais aconteçam. Mais incrível ainda é ver eles presos no paradoxo onde muitos ainda tem a audácia de ficarem bravos, chateados e insatisfeitos por não colherem os frutos das árvores que NUNCA plantaram. É o verdadeiro pano de fundo para um filme "A Volta dos que não foram". Pois bem, posto o espanto de lado, sei e aprendi, nestes mais de 20 anos envolvidos no mundo empresarial, que muitos são os fatores que fazem o empresário, simplesmente, não se mover, sair da inoperância para a operação e ter o movimento da potência para o ato. Ato de começar a agir. - Mas Jorge, todos os empresários agem. - Sim, agem, por reação, igualmente quando vem algo contra nossos olhos, onde nós não pensamos em fechar os olhar para proteger a visão, apenas fechamos os olhos numa reação.

NÓS NÃO PENSAMOS. Apenas agimos, pior, reagimos. E reagir sem pensar, muitas vezes pode ser pior que não agir,,,, podemos nos encaminhar à derrota por não ver o próximo movimento do nosso oponente contra nós (nossa organização).

Para ajudar a resolver, há a ADMINISTRAÇÃO, que tratará com técnica e métodos às demandas nas áreas da empresa (organização), igualmente a cavalos ariscos selvagens, precisam ser tratados com atenção e serem domadas de forma PLANEJADA, ORGANIZADA, DIRIGIDA E CONTROLADA. Para que hajam os resultados esperados e tenhamos controle e não haver a debandada descontrolada dos recursos de tempo, financeiros, humanos, de direção, entre outros..




E aí? Topa domar uns CAVALOS SELVAGENS da organização, ou vai esperar um cavalo encilhado passar e parar para você subir ?





Agora apresento algumas áreas a serem domadas pela administração, que administrará remediações, servirá à organização, tratará o que está errado e melhorará o desempenho nas áreas em que seus Stakeholders (partes interessadas) e Shareholders (sócios, acionistas e ou proprietários) tiverem por interesse e determinarão requisitos.

  • Cargos e salários

  • Controle de Pessoal

  • Coordenação de Pessoal

  • Desenvolvimento de Pessoal

  • Interpretação de Performances

  • Locação de Mão-de-Obra

  • Pessoal Administrativo

  • Pessoal de Operações

  • Recrutamento

  • Recursos Humanos

  • Seleção

  • Treinamento



  • Administração da Empresas

  • Análise de Formulários

  • Análise de Métodos

  • Análise de Processos

  • Análise de Sistemas

  • Auditoria Administrativa

  • Controle Administrativo

  • Gerência Administrativa e de Projetos

  • Implantação de Controle e de Projetos

  • Implantação de Estruturas Empresariais

  • Implantação de Métodos e Processos

  • Implantação de Planos

  • Implantação de Serviços

  • Implantação de Sistemas

  • Organização Administrativa

  • Organização de Empresa

  • Organização e Implantação de Custos

  • Pareceres Administrativos

  • Planejamento Empresarial

  • Planos de Racionalização e Reorganização

  • Processamento de Dados/Informática

  • Projetos Administrativos

  • Racionalização



  • Controle de Custos

  • Controle e Custo Orçamentário

  • Elaboração de Orçamento

  • Empresarial

  • Implantação de Sistemas

  • Projeções

  • Provisões e Previsões



  • Administração de Estoque

  • Assessoria de Compras

  • Assessoria de Estoques

  • Assessoria de Materiais

  • Catalogação de Materiais

  • Codificação de Materiais

  • Controle de Materiais

  • Estudo de Materiais

  • Logística

  • Orçamento e Procura de Materiais

  • Planejamento de Compras

  • Sistemas de Suprimento



  • Análise Financeira

  • Apuração do E.V.A. (Economic Value Added)

  • Assessoria Financeira

  • Assistência Técnica Financeira

  • Consultoria Técnica Financeira

  • Diagnóstico Financeiro

  • Orientação Financeira

  • Pareceres de Viabilidade Financeira

  • Projeções Financeiras

  • Projetos Financeiros

  • Sistemas Financeiros

  • Administração de Bens e Valores

  • Administração de Capitais

  • Controladoria

  • Controle de Custos

  • Levantamento de Aplicação de Recursos

  • Arbitragens

  • Controle de Bens Patrimoniais

  • Participação em outras Sociedades – (Holding)

  • Planejamento de Recursos

  • Plano de Cobrança

  • Projetos de Estudo e Preparo para Financiamento



  • Administração de Vendas

  • Canais de Distribuição

  • Consultoria Promocional

  • Coordenação de Promoções

  • Estudos de Mercado

  • Informações Comerciais – Extra – Contábeis

  • Marketing

  • Pesquisa de Mercado

  • Pesquisa de Desenvolvimento de Produto

  • Planejamento de Vendas

  • Promoções

  • Técnica Comercial

  • Técnica de Varejo (grandes magazines)


  • Pesquisa de Produção

  • Planejamento de Produção

  • Planejamento e Análise de Custo

  • Controle de Produção



  • Administração de Consórcio

  • Administração de Comércio Exterior

  • Administração de Cooperativas

  • Administração Hospitalar

  • Administração de Condomínios

  • Administração de Imóveis

  • Administração de Processamento de Dados/ Informática

  • Administração Rural

  • Administração Hoteleira

  • Factoring

  • Turismo








02/05/2022

Jorge Luiz Rausch - Administrador Especialização em Gestão de Empresarial CRA-SC 32.197









 
 
 

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